適應新常態(tài) 應對新挑戰(zhàn) 開創(chuàng)新局面    本報訊  （記者 張雪峰）  

1月4日，中鹽紅四方召開2015年度工作務虛會。總經(jīng)理方立貴主持會議，董事長朱楓在會上作重要講話。公司領(lǐng)導、各職能部室和各子公司負責人參加了會議。

會上，與會負責人先后匯報了2014年重點工作、2015年計劃，并對新區(qū)建設、經(jīng)營、生產(chǎn)、管理、改革、發(fā)展提出建議。

聽取發(fā)言匯報后，總經(jīng)理方立貴發(fā)表了題為《不愿擔當、不敢擔當?shù)母刹繎撟允×恕返闹v話，要求各部門、子公司主要負責人切實提升干事創(chuàng)業(yè)的責任感和使命感，在事業(yè)和工作需要的時候，責無旁貸地挺身而出，積極承擔起時代責任，全力履行好自己的義務。

他指出：“肩扛千斤謂之責，背負萬石謂之任”，責任無處不在，擔當義不容辭。當前新區(qū)建設、生產(chǎn)經(jīng)營、管理和發(fā)展任務繁重，更需要廣大中層管理人員敢于擔當，勇于擔當，在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，積極帶領(lǐng)員工找出路、想辦法，確保各項工作扎扎實實向前推進。

方立貴強調(diào)，新的一年是機遇與希望并存的一年，希望全體管理人員堅持創(chuàng)業(yè)不動搖，認真查找自身不足，勇于承擔企業(yè)改革發(fā)展的重任，以全新的精神狀態(tài)投入到工作中，努力實現(xiàn)2015年的各項目標任務。

就新一年如何實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)發(fā)展目標，董事長朱楓提出三點意見：

第*一、認清形勢，統(tǒng)一思想，以戰(zhàn)略引領(lǐng)公司二次創(chuàng)業(yè)向縱深加速推進。要以戰(zhàn)略思維謀劃全局；要正確認知公司進入建管并重，全面推行精細化管理的新階段；要強化成本管理，健全成本管理網(wǎng)絡，提升成本管理水平；要以發(fā)展的眼光反省自身，以辯證的思維破解難題。

第二、明確思路，創(chuàng)新舉措，推進公司安全穩(wěn)健運行。一是要更新觀念；二是選擇好工作思路，科學設定工作目標，創(chuàng)新模式，做好戰(zhàn)略定位；三是高度重視做好改革創(chuàng)新工作；四是要抓好技術(shù)、產(chǎn)品和服務創(chuàng)新；五是提高資產(chǎn)資本化運營水平；六是全面推行精細化管理；七是加速推進二期項目建設；八是高度重視各類風險識別、管控，力保公司安全運行。

第三、堅定信心，把握大局，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)發(fā)展大目標。堅持創(chuàng)新目標不動搖，堅定實施公司發(fā)展戰(zhàn)略；唯發(fā)展、大局、人才、績效是舉；進一步健全公司內(nèi)部機制；切實加強思想文化建設；強化制度執(zhí)行的剛性，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導勤政、廉政的表率作用，模范遵守組織紀律，嚴格履行崗位職責，迎難而上勇于擔當，以此保證各項工作目標擲地有聲。

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